065

[ Pobierz całość w formacie PDF ]
.Bezpośredni nacisk na każdego członka grupy który próbuje nie zgodzić się ze stanowiskiem grupy.Autocenzura odstępstw od grupowego uzgadniania, wspólne iluzje jednomyślności której przyczyną jest konformizm, autocenzura i fałszywe przypuszczenie że milczenie jest wyrazem zgody.Wyłonienie z grupy stróża poprawnego myślenia , którego zadaniem jest ochrona grupy przed dopływem niepomyślnych informacji.Lider grupy powinien każdemu z członków grupy wyznaczyć rolę wymagającą krytycznej oceny proponowanych rozwiązań.Przywódca powinien być bezstronny a nie stwarzać preferencji na początku dyskusji.Organizacja powinna wprowadzić praktykę powołania kilku niezależnych grup podejmujących decyzje i grup oceniających każda z tych grup powinna pracować z innym liderem.Grupa decydentów powinna od czasu do czasu dzielić się na dwie lub więcej grup spotykających się oddzielnie pod różnym kierownictwem a następnie spotykać się razem dla wypracowania różnych stanowisk.Każdy członek grupy powinien od czasu do czasu omawiać grupowe rozwiązania z zaufanymi współpracownikami.Powołanie ekspertówGoście powinni być zapraszani na długo przed tym nim grupa osiągnie jedność, nie zaś wtedy została już podjęta decyzja, gość powinien być proszony o otwarte zgłaszanie swoich wątpliwości.Kiedy gość przedstawi swoje wątpliwości lider powinien zainicjować dyskusje nad zagadnieniem.Powołanie roli adwokata diabła , którego zadaniem jest krytykowanie pomysłów , rola ta powinna podlegać rotacji.Przygotowanie alternatywnego scenariusza sytuacji i intencji rywali.Po osiągnięciu wstępnej zgody grupa decydentów powinna odbyć spotkanie drugi raz , na którym od każdego członka grupy oczekuje się wyrażenia i podkreślenia jaskrawości.1Zadanie łatweZadanie trudneObecność innychMożliwa ocena indywidualnych działańBrak możliwości oceny działańCzujność, lęk przed ocena, brak koncentracji ,konfliktBrak lęku przed ocenąpobudzenieuspokojenieZadanie prosteZadanie trudneZadanie prosteZadanie trudnemyNie myObserwacyjnaAnaliza archiwalnaSondaż ankietowyMetoda korelacyjnaEksperymentNADAWCAKOMUNIKATKANAŁODBIORCAZmienność postawrozbieżność [ Pobierz całość w formacie PDF ]

Linki